在国内的尤其是像乐趣这种老牌端游出身的研发公司，哪怕后来为了抢占手游市场的一片海滩，他们也成立了发行公司，不但发行自家公司研发出来的手游，还从外面收小工作室或者小公司的手游产品做代理发行，这么多年的组织架构是不变的——运营做主导。

  运营岗位可以说是中国游戏行业的一个独特的岗位，在国外的游戏公司很少有游戏运营这个岗位。

  因为在中国，游戏的主要目的是为了赚钱，而运营说的俗一点，就是想尽办法让游戏怎么赚更多的钱的一个岗位。

  因为身上背着游戏项目的流水压力，所以一般都是以产品运营为主要核心，市场、品牌、企划、宣传、渠道、研发基本都是要根据运营制定的策略各司其职，制定相关的方案并且执行实施，最终保证完成收入。

  所以一个优秀的产品运营经理，不单单要懂游戏，还要懂相关的营销、市场、用户、渠道、数据等各方面与手游发行相关的内容。

  做一个专才容易，做一个各方面都懂都精的专才就难了，而肖以森恰好是这样的人。

  他总是能在看到方案的第一时间提出自己的见解，遇到问题也总是能第一时间给出几种解决方案。

  其他部门的人跟他合作遇到问题从来不用做填空题，都只是做选择题就行。

  对于这样一个人，他们合作起来舒服，也服气。

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  周一，运营部周例会。

  “你们猜这礼拜谁会被老大点名批评？”看着肖以森走到会议室主位上坐下，松松用手肘戳了戳严浩，小声问道。

  “老大看起来心情还不错，应该不会有人被批评。”严浩眼皮都每台，同样悄声回答道。

  松松摇摇头，还是太年轻啊。

  肖以森听完各组的上周工作总结和本周重点工作计划，适时指出一些问题，整个会议过程简洁快速。

  这是运营部开会一贯的作风，肖以森最讨厌冗长没有结论的会议。

  “会议最后，我表扬一个人。”肖以森环视众人，最后目光落在佳音身上。

  “佳音之前被渠道投诉的事情，已经不是什么秘密，我也没必要隐瞒，可以说每个人新人几乎都有过被合作伙伴投诉的经历，佳音也不例外，不过你们可能不知道的是，今天xx渠道的运营总监专门给我电话表扬了佳音。短短的时间内，从被投诉到被表扬，并不是一件谁都能做到的事情。我那天出差回来，快午夜十二点了，佳音还在公司学习一些基础知识。当然我并不是鼓励你们这么做，还是我曾经跟你们都说过的话，态度最重要。”

  “我这两天也反思了一下自己的管理方式，以后你们犯了错误，我依然会指出来，你们做好挨骂的准备，不过以后每周例会上我也会表扬一个人，不管是被哪个合作部门表扬了，对团队有贡献了，超额完成kpi了，我都会表扬，当然不止有口头表扬，还有物质奖励。”

  众人开始还都是专注地听着，在听到肖以森提到物质奖励的时候，一双双眼睛都开始冒绿光。

  “老大，能不能先透露一下什么物质奖励？”朱晨替大家问出了关心的问题。

  肖以森笑着摇摇头，很多时候人的动机都是物质驱使的，工作中也不例外，物质可以在一定程度上激发人的潜力和动力。

  “你们是喜欢必然*件还是概率*件？”肖以森抱臂靠在椅背上，笑着看大家。

  佳音听到肖以森表扬还挺开心，毕竟自己的努力得到了别人的认可，这就是一种正向循环，努力-被认可-继续努力。